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有线数字电视(Cable Digital Television，CADTV)项目的成败，不仅取决于技术先进与否、资金雄厚与否，更取决于管理水平如何，特别是对CADTV项目风险管理。如何有效地识别CADTV项目、评估CADTV项目风险并有效控制CADTV项目风险，是CADTV项目有效进行的前提。本文在系统分析CADTV项目风险管理需求的基础上，总结了项目风险管理的现状，系统地、深入地研究了CADTV项目的风险管理中基本问题，提出了CADTV项目风险管理的基本框架，从关键风险识别、风险评估、风险分担及对策分析等三个方面进行了深入的研究。本文的主要研究内容和创新研究成果如下：(1)在现有风险管理研究的基础上，研究了CADTV项目的组成，CADTV项目风险管理的定义、特点、目标和基本原则，并在此基础上分析了CADTV项目风险管理的需求，为CADTV项目风险管理的研究提供了概念基础。(2)建立了CADTV项目风险管理的基本框架，本框架将所有风险管理活动分成风险识别、风险评估、风险对策分析等三大部分，该框架为CADTV项目风险管理提供了可操作的实用指南。(3)阐述了项目风险识别的概念、提出了项目风险的三维定性结构，在此基础上进行了CADTV项目关键风险因素识别过程设计。在相关CADTV研究报告、作者亲历的CADTV项目实践、项目访谈的基础上进行了CADTV项目潜在风险因素假设，并以此为调查问卷内容设计调查问卷。利用风险辨识方法对CADTV项目风险进行分类和辨析，构建CADTV项目风险层次模型，系统总结分析了CADTV项目风险因素，并且通过问卷调查和统计分析，对CADTV项目风险风险因素进行了定量实证分析，筛选出CADTV项目9大关键风险因子和25个关键风险变量和5个风险后果。(4)建立CADTV项目风险评估框架，该框架包括基于统计分析的指标体系的验证方法、基于MACBETH方法的交互指标体系定权模型和基于模糊综合评估的CADTV项目风险计算模型，解决了CADTV项目风险评估问题，使CADTV项目风险管理更加具有针对性和有效性，有利于对CADTV项目实施有效的风险管理。(5)在风险评估结果的基础上，针对运营框架、技术方案、信息内容等主要风险源进行了详细的对策分析。