随着经济的全球化,我们步入了知识经济时代,世界发生了全方位的剧烈变化,特别是全球一体化进程的不断加快,将使企业之间的竞争更加激烈,企业面临着更多的机遇与挑战。如何通过不断的改进来适应日益变化的市场竞争成为企业最热门的话题,而核心竞争力是企业竞争真正具有摧毁力量的制胜武器。论文在综合阐述企业核心竞争力问题的提出、核心竞争力的定义和特性、核心竞争力的来源与层次,以及产品竞争力的涵义和评价方式的基础上,介绍了核心竞争力和产品竞争力的构成,并以中国钢材行业具有代表性的21家企业为样本进行了实证研究。论文采用了31个指标对企业的核心竞争力进行了评价,并通过因子分析将31个指标提炼为6个能力因子,对样本企业进行了核心竞争力的评价;以产品出口量、产品价格竞争力、产品质量和产品功能等因素对产品竞争力进行了量化评价;构建了核心竞争力与产品竞争力之间的影响模型,并分别分析了一方对另一方的各构成因素的具体影响。最后,在理论和实证分析结果的基础上,从技术装备、人才队伍、战略联盟和营销策略四个方面提出了建议,包括建设高新装备,形成领先技术,发展精品名牌产品;通过培育过硬的人才队伍来促进企业竞争力的提升;建立企业战略联盟,创造更大的组合的整体竞争力;改进营销策略,积极实施全球化战略等政策建议。