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本文选择了一家典型的农产品加工企业——成都新繁食品有限公司为研究对象，对公司的基本情况、外部发展条件和农业产业化运作体系进行了深层次的剖析和研究。在此基础上，结合对国内外农业产业化发展模式和趋势的介绍，分析了我国农业产业化发展面临的困难和挑战，并提出有针对性的对策建议。在实证分析的基础上，运用农业产业化的理论知识，深入分析农业产业化发展的几个关键因素，总结出农业产业化的成功模型，即必须以龙头企业为基础、市场为导向，合理分配各个环节的利润，形成生产者、加工者、销售者风险共担、利益均沾的经济共同体。