虚拟企业作为一种新的企业组织形式正在全球范围内迅速发展，虚拟企业的相关研究也成为企业管理理论界研究的一个热点课题，学者们从各自不同的角度研究虚拟企业的各个方面，以求完善虚拟企业理论。 本文正是基于这种发展趋势，对虚拟企业的组织及其运行机制进行探讨。整篇文章包括六个部分。 第一部分，序论，介绍本文论题，研究方法以及意义。 第二部分，分析虚拟企业产生背景、动因。重点强调在市场环境变化和信息技术的发展这一个大的经济、技术背景；通过对企业内外部动因分析从企业组织结构理论上寻求突破。 第三部分，通过对虚拟企业的定义进行界定，总结其特征，分析其性质，为后面的分析作铺垫。 第四部分，分析虚拟企业组建及其运行的关键因素：核心能力、相互合作、企业网络化。虚拟企业实质是各个不同的产权主体所拥有的核心能力通过合作构建的动态联盟。 第五部分，总结分析虚拟企业的三种组织模式。按照虚拟企业各成员在整个经营目标的实现过程中以及整个虚拟网络构建和运行过程中所具有的地位和功能，将虚拟企业的组织运行模式划分为三种模式：核心联盟模式、合作联盟模式、价值联盟模式，分析其优缺点。。 第六部分，总结分析虚拟企业的运行机制的特点，并提出虚拟企业运行的合作机制、协调机制、风险管理机制、文化协调机制，为虚拟企业健康运行提供理论支持。