在激烈的竞争环境中,现代企业面临着种种风险.企业内部从业人员的道德风险就是其中的一种.根据委托代理理论和人力资源管理理论,现代企业的道德风险问题就是不同层次的人力资源在管理过程中所产生的委托与代理问题.该文将该问题称为现代企业人力资源管理中的道德风险问题,并作为该文研究的核心.该文利用动态分析、实证分析等方法,根据人力资源管理理论,具体分析了现代企业不同层次的人力资源在获取、绩效考核和使用过程中,道德风险形成的特征,道德风险产生的原因以及道德风险的表现形式和危害等,并在分析的基础上得出现代企业人力资源管理过程中道德风险的防范对策.防范对策应该考虑以下四个方面的因素:一要注重对人的尊重;二要承认人的各种缺点;三要积极搜寻和获取适当的信息;四要注意针对不同的道德风险采取相应的防范对策.国有企业的改革目标是建立现代企业制度,由于一些特殊原因,道德风险问题在国企改革过程中表现得尤为突出.国有企业的道德风险在表现形式、产生和决定因素不仅有普遍性,也有其特殊性,该文运用委托代理理论和人力资源管理理论,在对国有企业改革中存在的道德风险问题进行剖析的基础上,设计了相应的一般防范对策和具体的防范对策,以期为进一步促进中国国企改革提供理论依据.