本文以易逝品供应链中的第三方物流服务提供商(third party logistics，下文均简称TPL)和销售商为研究对象，致力于协调两者之间的利益冲突。　　 随着全球商业化和竞争的日益激烈，客户的需求日益多样化、个性化，越来越多的企业开始将精力放在自己的核心业务，而将非核心的物流业务进行外包，外包企业和TPL的关系已经从此消彼长的价格博弈关系逐渐转变为双赢的合作伙伴关系。本文即是选取外包渠道中TPL和销售商合作问题进行研究。　　 本文首先对相关的文献进行了回顾，在文献回顾的基础上，本文从协调TPL和销售商物流服务费用和成本节约两方面来设计相应的合同。首先分析了物流外包的常见合同，得出了在整体决策时系统的利润和销售商的库存是最优的。然后，考虑到易逝品的产品特性对销售商在销售季节前库存有重要的影响，而TPL的服务价格与销售商的库存有直接影响，设计一种物流服务价格协调合同并最后给出相应的算例。最后，考虑协调销售商和TPL在物流成本节约方面的冲突，设计成本节约协调合同，该合同可以更好的形成内部激励机制，实现TPL和销售商的双赢和整体利润的优化。研究结果表明，基于物流成本节约协调合同的系统具有更优的利润，并给出相应的算例。