X公司是一家行业内具有领导者地位的真空泵及废气处理的半导体产品设备供应商。中国国内的业务比重在X公司内占有重要地位。随着中国的整体投资环境的不断完善，中国的半导体产业发展非常迅速，伴随近年来科技的快速发展，新的半导体应用领域诸如FPD液晶平板显示市场的飞速壮大和发展，为X公司的半导体设备的业务扩展提供了广阔的空间。　　在此背景之下，本论文围绕成立X公司华南服务中心需要了解的各个方面为核心来组织全文结构，具体包括项目背景、项目概述、服务市场分析、运营方案、财务与投资分析、风险分析等六部分。　　文章多层次、多方位地考虑X公司的行业背景。首先，本文应用SLEPT模型和SWOT方法对X公司华南区服务中心的各关键因素做出了的分析，进而对市场做出了的预测。其次，本文还对企业未来的运营服务方案及管理做出了筹划，对投资的风险及收益做出了分析。最后，从政策、投资、管理、经济环境和成本等方面的风险进行了研究，得出了结论。全文聚焦于特定的目标市场和服务计划，说明了所需要的资源，并相应地提出了行动建议。　　通过本计划书的具体分析，得出在X公司在深圳建立华南区服务中心的项目是可行的。该项目的经营效益预计良好，并且具备抗风险能力，对X公司开发中国的华南区域新的潜在市场、提升品牌价值、加强市场占有量、增加服务收入、满足客户需求期望及提升大客户的满意度等诸多方面都有积极的作用。