论文部分内容阅读
改革开放初期，国内市场商品短缺，企业只要开足马力，生产出商品就能卖得出去，很多民营企业在这个阶段迅速发展起来。目前，市场发生了很大的变化，大部分商品供大于求，市场竞争激烈。随着中国加入WTO和全球经济一体化的趋势，企业面对的不只是国内的竞争者，还包括国外实力强大的竞争对手。外部环境的变化给企业生存和发展带来了严峻的挑战，如何去适应它，寻找适合自己的发展道路是每个企业面对的问题。 本文以福建浔兴集团公司为背景，以战略管理研究的理论为基础，分析了浔兴公司面临的问题、所处的环境