目前,我国民营经济发展迅速,民营企业的投资环境也在逐步改善。我国旅游业作为一个经济型产业,经过20多年的发展,规模进一步扩大,在产业结构、产业地位以及产出水平等方面均有了明显提高,随之众多民营企业纷纷看准这一行业,中国进入了民营企业投资旅游业发展旅游业的新时期。在民营企业投资旅游业的过程中,还存在很多问题,目前对民营企业投资旅游业方面的研究较少,大多研究只是针对个案的,缺乏普遍的指导意义。本论文重点对民营企业投资旅游业的现状和问题进行分析,从而提出相应的解决对策,对民营企业投资旅游业做出一定的贡献。本文首先界定了本文在研究过程中所指的民营企业主要是从狭义的角度来看,仅指私营企业和以私营企业为主体的联营企业。第二章是对民营企业投资旅游业的现状进行了分析,主要是从投资领域、投资规模、投资效益、投资区域等方面分别进行了分析。通过分析得出第三章内容,即民营企业在投资旅游业的过程中存在的问题。目前民营企业进入旅游业的投资通常数额不大,规模较小。一般都投资单个独立景点,很少有进行旅游区成片开发的。有相当比例的民间投资者涉足旅游开发,仅仅是认识到旅游是一片前景良好的广阔天地,他们做出开发某一旅游项目的决定都带有很浓的主观色彩,缺乏必要的前期可行性研究和市场调研,导致投资项目的上马具有很大的盲目性。民营企业投资任何一个实业的目标就是获利,过于注重商业利益的开发活动,会给旅游业的可持续发展造成极为不利的影响,并且有可能破坏生态环境,形成环境污染,造成恶性循环,给社会和人民带来无法弥补的损失。民营旅游企业中高素质的经营者是少数,有相当一部分民营企业主文化程度低,不注重学习,缺乏经营现代企业的知识,以及家族式的管理等,给民营旅游企业的发展壮大带来很大的阻力。针对这些问题,在第四章中提出了一些合理化建议:首先要坚持“政府引导、企业自愿、优势互补、效益优先”的原则,按照所有权、管理权、经营权分离的要求,采取出让开发权、经营权、使用权的办法,鼓励支持国内外大企业、大财团特别是国内民营企业投资旅游业,整合优化旅游资源,弱化投资短视化,共同发展旅游产业;其次要规范民营企业经营行为,产权清晰,提高经营者素质,避免家族式管理;最后要推动民营旅游企业的兼并合作,使民营旅游企业发展更快更好。第五章以世纪金源集团为例,对民营企业投资旅游业的效益、特点、投资模式等方面进行了研究,提出了投资旅游业是民营企业和旅游业获得双赢的途径,政府应在民营企业投资旅游业的过程中充分发挥激励、引导与监督作用,切实改善旅游投资环境;专业化的管理、优秀的人才储备是民营企业在旅游业做大做强、企业生命力持久的保障。