伦理的领导者不仅直接关系着企业伦理道德氛围的构建和经营活动的规范化,而且更会对员工个体和团队整体的行为表现产生重要影响,因此伦理型领导成为近来学术研究者和管理实践者普遍关注的新的领导概念。本研究首先从社会学习和社会交换理论出发,提出伦理型领导能够促进团队公民行为。其次引入理所有权理论,从心理认知视角揭示伦理型领导对团队公民行为的作用机理,并通过与信任过程的对比研究,对现有理论进行必要补充。更进一步的,从领导与团队成员认知匹配的视角,检验团队道德认同对伦理型领导与团队公民行为之间关系所起的正向调节作用。最后,整合性的系统构建有中介的调节效应模型。通过对来自多个企业组织的81个工作团队(包含395名员工和81名领导)进行问卷调查,数据分析结果支持了本研究的全部假设：1)伦理型领导正向影响团队公民行为；2)团队层面的心理所有权和对领导信任共同完全中介了伦理型领导对团队公民行为的影响；3)团队道德认同越强,伦理型领导与团队公民行为的正相关性越强；4)伦理型领导和团队道德认同对团队公民行为的交互作用也是通过心理所有权和对领导信任而间接实现的。论文最后对本研究的理论和实践意义进行讨论,并指出局限性和未来研究方向。