消防管理是国家公共事业管理的重要组成部分。消防部队作为一支特殊的部队，他们担负着部队驻地消防安全监督管理和灭火、抢险救援等保护地方经济建设、国家公共财产及人民生命财产的安全，维护社会稳定的工作任务。近年来，随着我国建设和谐社会步伐的不断加快，消防部队在满足当代中国工业化、城镇化、市场化和国际化建设灾害处置的需要过程中面临着更多的期待。但是，不可否认，在一些消防部队内部存在干多与干少一个样、干好与干坏一个样、干与不干一个样的现象，这在一定程度上削弱了部队战斗力。因此制定一套严谨的、具有针对性的绩效考核体系，对于激发消防现役人员工作的积极性、主动性，提升消防部队整体作战能力便显得尤为重要。本文第一章为导论，论述了撰写论文的背景、意义以及价值，提出了研究思路和研究方法，同时对文章创新之处进行了阐述；第二章主要从介绍与绩效考核有关的理论概念入手，对所论述的问题提供了充分的理论支撑；第三章结合江门市消防局的岗位职责以及基于岗位职责的绩效考核体系，分析了绩效考核管理制度现状，并剖析了其中存在不足；第四章中分析借鉴了北京市、上海市以及广州市等国内典型城市消防体系现役人员绩效考核体系运行经验，并思考得到启示，增强论文论述的科学性和分析问题、解决问题的针对性和有效性；第五章在注重理论联系实际和借鉴其他城市的典型做法的基础上，提出了从确定绩效考核对象范围、明确绩效考核指标、细化绩效考核指标权重、制定绩效考核标准、选择绩效考核方法、建立绩效考核评价模型以及重视绩效考核结果的反馈和作用等方面入手，再构江门市消防体系现役人员绩效考核体系的思路；在第六章,文章结合实际，给出了绩效考核体系有效实施、运行建议，提出建立制度保障、强化组织实施、完善奖惩体系、注重考核与反馈、加强沟通与指导等对策；第七章为研究结论。江门市消防局的绩效考核体系现状在国内城市消防工作考核中具有一定的代表性，本文希望通过对江门市消防局现行绩效考核体系的树立和分析，找出其中存在的有待改进的地方，并提出改进方案和保障措施，最终对推动相关领域的绩效考核提供借鉴和参考。