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本文试图以当代国外最新战略分析框架和工具，如内部战略要素评价矩阵(IFE)、外部战略要素评价矩阵(EFE)、SWOT分析、迈克尔·E·波特的五种竞争作用力分析、产业图景法等等，对中国联合通信有限公司(以下简称中国联通)就其竞争战略进行分析。国内目前有关竞争战略的介绍大多是偏重于理论方面，而有关系统的实际应用方面的文献很缺乏。