随着企业的不断发展,越来越多的外部负效应开始涌现,如食品安全、大气污染、伪劣产品等问题,社会各界都对企业如何承担其社会责任给予了广泛关注。由高层梯队理论知,管理团队成员的个人特质会对企业的战略决策产生影响,其中也包含企业在社会责任方面的表现。因此,很多学者从高管团队的年龄、教育背景、心理特质等方面来研究其对企业社会责任的影响。而由文化图式理论知,管理者不同的生活经历和文化背景会对个人的认知能力、价值观产生重要影响,进而影响企业的文化环境和决策选择。许多研究表明文化差异也会对企业的战略决策和业绩表现产生影响,如并购行为、代理成本、企业社会责任表现等。目前,从高管团队海外背景方面来探究其对企业社会责任影响的研究并不多,大都是针对国外企业的横截面数据,且没有深入到文化层面进行研究。因此,本文尝试从文化差异的角度,以文化图式理论、高层梯队理论等为基础,选取2008-2014年我国A股上市公司为研究对象,从CSMAR数据库和企业年报中整理得到高管团队海外背景数据,作为文化差异的代理变量,选用第三方评级——润灵环球企业社会责任评级数据来衡量企业社会责任,通过对国内外相关文献进行回顾和理论分析,提出研究假设,构建了相应的回归模型,对高管团队整体海外背景和CEO个人海外背景与企业社会责任承担之间的关系进行了实证研究。研究结果表明,高管团队整体海外背景、CEO个人海外背景都对企业社会责任评级产生了正向影响,即当高管团队有海外背景成员时,能提高企业的社会责任表现。当企业为国有企业或成立年限短的新企业时,高管团队海外背景对企业社会责任评级的正向影响会增强。本文从文化差异的角度,通过理论分析和实证检验,证实了高管团队海外背景与企业社会责任承担之间的正相关关系,丰富了公司治理和企业社会责任的研究内容,在理论上和实践上都有重要意义。