“20世纪末，人们突然发现有一种势不可挡的力量作用于企业的成败过程中，这种力量就是企业文化”。90年代，西方企业进行了广泛的重组和再造，在中国，由于经济体制的变化，企业也处于史无前例的内、外部变革过程中。面对世界范围内企业的巨变，企业界和理论界人士都在努力寻求更加有效的管理方式。于是，人们把更多的目光集中在企业文化方面。 理论界对企业文化进行了大量的研究。单企业文化的定义来讲就有几十种，但企业文化的核心内容就是企业员工所共同尊奉价值观、信念和行为标准，这一点理论界基本达成共识。企业文化在企业发展中所起的作用也被世界各大公司所证实，而当前理论界和企业界所最关心是如何评估公司中的组织文化和企业文化与公司的实际操作相结合的问题，即如何把组织文化作为工具来提高公司的绩效和竞争力问题。 理论界在研究企业文化时，发现企业文化与领导方式有密切的联系，但关于企业文化与领导行为协同性的研究却很少。本文对国内、外对企业文化的研究成果进行了汇总、分析，借鉴企业文化和领导理论的研究成果，首先对企业文化类型进行分析，界定发展导向企业文化和经济导向企业文化维度，然后运用实证研究方法，通过调查问卷的形式，对企业文化类型和企业领导风格的协同性问题进行了研究，并在企业文化与领导风格协同性的基础上，进一步论证企业文化及企业文化与领导风格协同性对企业绩效的影响力。 本研究系陈维政教授负责的国家自然科学基金资助研究课题(70172036)的子课题。