【摘 要】
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本文力求从理论和实证两个角度说明应收账款与企业战略之间具有相关性,以引起企业家和学者对应收账款的战略化管理以及企业战略管理中的应收账款管理的重视,为完善企业的战略
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本文力求从理论和实证两个角度说明应收账款与企业战略之间具有相关性,以引起企业家和学者对应收账款的战略化管理以及企业战略管理中的应收账款管理的重视,为完善企业的战略管理和财务管理之间的融合渗透做出一定的贡献。应收账款和企业战略从各自的发展轨迹看,都已经很成熟完善了,但把其中一个概念至于另一个概念的框架下进行理论分析,就会发现新的问题,解决新的问题。本文通过企业战略视角的应收账款和企业战略管理中的应收账款管理两方面理论分析,通过置换两个概念框架,得出了应收账款与企业战略具有相关性的结论。在理论分析的基础上,本文选取制药行业为研究对象,采用实证的方法,先通过销售收入把企业战略和应收账款联系起来,证明出企业销售战略与应收账款的相关性。然后由浅入深,逐步深入,选取了27个体现企业战略实施效果的指标,通过这些指标对应收账款运转效率影响程度的分析,实证得出企业战略与应收账款之间的关联性。进而针对制药行业和相关的实证结果,提出了制药行业加强企业战略管理的相关建议。本文尝试着通过实证研究得出应收账款与企业战略的具体相关程度,但因为企业战略内容繁杂,且有许多非财务因素的影响,故只得出应收账款和企业战略具有相关性的结论,而没有确定出具体的相关程度。具体的相关程度的大小还有待其他学者的探讨研究。
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