近些年，在高等教育高速发展的契机下我国的高职教育也了较快的发展，这支高技能人才培养基地对推动我国高等“大众化教育”及经济发展已显现出它的巨大作用。然而，随着高职院校在校生人数的不断增多,各地高职院校纷纷进行改扩建，高职院校在发展的同时也面临着前所未有的问题。为了解决在发展壮大过程中对于人才的管理的问题，各高职院校纷纷开展对人力资源发展的研究。如何做好高职院校的人力资源管理工作,以适应新形势的需要,是摆在各高职院校面前的一项迫切而重要的新课题。本文在对国内外高校人力资源战略理论研究的基础上，对我国高职院校人力资源管理的现状、存在的问题及其成因进行具体分析。在此基础上，以A高职院校人力资源战略制定为例，通过对A高职院校的内外部环境进行SWOT分析，研究了A院校现有人力资源发展战略的优缺点，给出了面向新世纪的A高职院校人力资源战略的愿景，目标和具体规划，力图为高职院校的发展提供科学的对策建议。研究成果对同类高职院校人力资源管理发展战略有一定借鉴意义。