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随着经济的发展和产品的多样化,外部市场需求呈现出强烈的不确定性,这对企业的产品供应效率提出了更高的要求。作为新型库存管理模式,供应商管理库存(VMI)可以有效地消除供应链中的“长鞭效应”,从而提高供应链的整体收益。而且从长期来看,VMI下的供应商和零售商的期望收益都会增加。但是,VMI转移了库存管理的责任,使得供应链收益在分配上并不均衡。零售商享受了大部分VMI带来的收益,而供应商只得到了一小部分,并且承担了库存成本和库存风险。这种收益的反差对供应链双方企业的密切合作带来了不利的因素。因此,为了分担