文章首先指出在全球经济衰退的时代背景下,制造业面临着巨大的生存压力,加之市场竞争日趋激烈,使得各企业的利润空间越来越小。因此,许多企业纷纷把运营战略转移到降低成本、减少开销上来。企业往往通过改进原有的生产方式以适应市场环境的变化,尤其重视通过精益生产减少浪费。正是在此背景下,罗克韦尔公司提出在全球公司推行罗克韦尔生产系统,以此来应对经济危机并保持市场竞争能力。本文以罗克韦尔生产系统中的精益生产方式为主要研究对象,在对国内外精益生产方式研究现状进行深入分析之后,探讨了罗克韦尔精益生产方式的内容和特点,并重点探讨了罗克韦尔在生产过程中针对运营系统的改进所采用的一系列精益生产方法。论文详细探讨了罗克韦尔生产系统中的精益生产方式的框架、内涵、主要支撑技术及其内在逻辑关系。论文结合罗克韦尔变频器精益生产项目的推行,主要采用案例分析研究方法,进一步验证了精益生产项目的实施效果。本文通过对精益生产的细致研究,得出如下结论:精益生产具有减少浪费、降低成本、提高生产效率、缩短交货期等优势,确实能够增强企业的竞争力。作者希望通过本研究对精益生产方式的分析与探讨,对国内外制造业提供一些参考与建议。