任何企业都不可能完全独立地进行生产经营活动,企业需要与其他企业、相关部门建立合作关系,实现信息共享、风险规避以及发现潜在市场机会,进而促进企业的可持续发展,保持良好的企业绩效。对社会资本的研究始20世纪70年代,并在20世纪90年代后逐渐成为热点话题。目前,社会资本已成为管理研究领域中用来解释宏观经济发展和微观组织绩效的重要变量,国内外学者对此也基本得出了一致结论,即社会资本对降低企业交易成本、增强企业竞争优势以及提升企业绩效具有积极作用。但是企业社会资本对企业绩效的影响路径却很少有人研究,这正是本文的研究内容。企业战略管理的目的就是获得持续性竞争优势,而持续性竞争优势的最终表现为企业不断扩大的市场份额和获取的超额利润。企业在选择竞争战略时,不仅要考虑企业内部利益相关者的关系,也要考虑企业外部利益相关者的关系。因此竞争战略选择是研究企业社会资本对企业绩效影响的一个很好的中介变量。本文采用实地调研的方式收集了案例的相关数据,通过案例研究的方法对本文的理论模型和研究假设进行了验证。本文的主要研究结论是:企业外部社会资本丰富的企业采取低成本差异化战略,获得竞争优势;企业内部社会资本丰富的企业采取成本领先战略,获得竞争优势,进而影响企业绩效。该研究结论为企业社会资本促进企业绩效的提高提供了有益的理论基础,为企业在进行战略选择的时候,提供了企业社会资本这一全新视角。本研究的创新在于,一是针对企业外部社会资本和内部社会资本影响企业绩效的路径做出了初步的尝试,通过案例研究的形式验证了本文的研究假设;二是对企业外部社会资本中与政府的关系的测量方面,提出了本文的测量指标。本文写作的不足在于进行的是单案例研究,研究结论尚需要缺乏大样本数据的支撑。文中对企业内部社会资本的研究主要采取访谈及问卷的形式,存在一定的主观性。