与传统产品的开发相比,高科技产品开发项目具有更大的技术风险、财务风险和市场风险等诸多方面的不可测、不可控因素,其产品开发过程控制复杂性更高,对项目管理的要求亦相应更高。对高科技产品开发的特点进行研究,研究出可执行的高科技产品开发项目管理技术和管理流程,对于高科技产品的技术选择、技术研发、制造、产品的市场化等,都具有为深远而重大的理论及现实意义。本文从高科技产品开发的特点入手,深入研究了高科技产品开发计划、控制、风险分析和综合评价方面的问题,建立了基于图示评审技术(GERT)的项目计划、控制体系以及基于层次分析法的高科技产品开发综合评价模型。最后将本文提出的模型应用于无线移动视频传输系统。在对国内外研究现状进行了深入分析的基础上,根据高科技产品开发的特点,提出了高科技产品开发流程,对基于并行工程的高科技产品开发及其技术体系进行了论述,并对高科技产品开发项目组织进行了研究。同时,对基于图示评审技术(GERT)的高科技产品开发项目计划模型和基于GERT的优化方法进行了分析,提出了基于多Agent的GERT网络优化和控制模型。其次,还研究了高科技产品开发过程中的控制和风险分析问题,提出了基于GERT的高科技产品开发项目控制模型,并对高科技产品开发过程中的各种风险进行了详细分析。此外,对基于层次分析法的高科技产品开发综合评价体系进行了研究。最后,以某公司无线移动视频传输系统的开发为例,对基于文中上述研究成果进行了实证研究。实证研究表明,本文提出的基于GERT的高科技产品开发计划和控制模型在实践中取得了很好的效果。