在当前知识经济时代,企业正面临着激烈的市场竞争挑战,人力资源已成为企业生存与发展的关键,其战略地位日益凸显,因此,人力资源规划研究倍受企业界和学术界的关注。　　 本文从人力资源管理相关理论出发,在进行理论研究与案例分析的基础上,采取重点调研和对比分析的方法,以F公司为研究对象,详细分析了该公司在人力资源管理方面存在的不足和产生的原因,并结合F公司未来企业发展趋势对人力资源的需求,运用定量研究与定性研究相结合的方法,充分借鉴成功案例的基础上,采用趋势分析法和马尔科夫模型,首先预测出F公司对人力资源的需求,依此,制定了该公司人力资源规划的总体目标,并从招聘补充、培训开发、职业生涯发展、人员流动和人力资源信息系统建设等五个方面制订了具体方案,最后又从制度、组织、文化的角度制订了人力资源规划实施的相应保障措施。　　 本文研究结果不仅有助于提高F公司人力资源管理工作的质量,而且该公司作为一个不断发展的国有制造型企业,具有一定的代表性,因此,对其他类似企业的人力资源管理工作有一定的参考和借鉴作用。