新时代我国企业正面临经济、社会转型、信息化、全球化、互联网、共享经济、人工智能等多元化的挑战,因此培养具有社会责任感的企业家,发展以人为本的高绩效组织是现代企业发展的潮流。中小民营企业在我国国民经济中扮演着重要的角色,中小民营企业的发展直接关系到我国城乡经济的繁荣、财政收入的增加、社会就业的扩大和人们生活质量的提升。作为当代中小民营企业中的主力军,新生代员工的专业素养以及敢为天下先的创新精神是中小民营企业发展不可或缺的养分。新生代员工的工作绩效也会显著影响到企业整体的工作绩效,领导方式在新生代员工的职场生涯中所起的作用不容忽视,领导者应该最大程度挖掘新生代员工工作潜力,调动他们的积极性来更好的实现组织目标。本研究在回顾传统的领导理论、魅力型领导理论以及变革-交易型领导理论的基础上,构建了变革型领导对新生代员工工作绩效影响的模型框架,然后以国内外相关研究为基础提出研究假设,选取甘肃中小民营企业新生代员工为研究对象,探讨变革型领导中德行垂范、愿景激励、领导魅力和个性化关怀四个维度对新生代员工任务绩效、周边绩效和适应性绩效的影响。通过梳理变革型领导对工作绩效影响研究中其中介调节作用的一些变量,来深入地探讨变革型领导对工作绩效的影响作用,最后以组织认同这一中介变量为例,研究变革型领导对甘肃中小民营企业新生代员工工作绩效的影响作用。通过实地及网上发放调查问卷来获取数据,再利用相关分析和多元回归分析等统计方法,验证研究假设,最后根据实证分析结果提出相关对策建议。根据调查问卷的回收和数据的整理分析,本研究主要得出了以下结论:变革型领导会显著正向刺激甘肃省中小民营企业的新生代员工工作绩效;甘肃省中小民营企业新生代员工的组织认同会显著正向刺激其工作绩效;甘肃省中小企业变革型领导会显著正向刺激新生代员工的组织认同;新生代员工的组织认同在变革型领导与其工作绩效之间起中介作用。综上,甘肃省中小民营企业要提高新生代员工的工作绩效,激发他们的工作积极性就一定要重视变革型领导的各个维度,同时,提升新生代员工的组织认同度也是提高他们工作绩效的有效途径之一,只有新生代员工对企业有较强的归属感,才会为企业创造更大的价值。