在知识经济时代,人力资源对现代科技企业起着绝对关键的作用,面临剧烈竞争,如何建立一种有效的绩效评估机制,并据此推行企业人力资源激励机制,对企业的长期发展和战略运作将产生重大的积极影响。　　 作为企业异质型人力资本的企业人力资源经理绩效评价一直是企业界和理论界备受关注的热点和难点问题。科学而合理地评价企业人力资源经理不仅能够为企业所有者提供正确有效的经营者、高中级管理者选择、评价依据,而且能够促进企业管理者提高经营管理水平,为确定合理的企业管理者薪酬模式及激励效用提供信息支持。　　 本文通过平衡计分卡对人力资源部门经理的考核为例进行企业的绩效考核研究,对平衡计分卡在绩效管理中的应用进行了初步的探讨,分析了平衡计分卡在企业考核中发挥作用的现状,阐述了平衡计分卡应用的条件和步骤及对中国企业实施平衡计分卡的建议。希望本文能够对平衡计分卡的理论与实践的发展起到一定的参考作用。