现役边检站身处国门一线,在社会管理当中扮演着重要的角色,发挥着特殊的作用。现役边检站的服务态度以及服务水平直接体现了我国整体的文明程度以及政府的服务水平,同时现役边检站警官队伍素质能力也决定了在实际工作中的效率和质量。我国现役边检站经历了一个较为漫长的过程,现在正朝着职业化的方向发展。当前,经济走向全球化,我国各方面建设在习近平主席的正确领导下不断进步和深化,在这种大环境、大背景下,出入境旅客和员工对边检站官兵综合能力水平提出了更高的要求。目前,在服务理念、职业精神、社会地位等方面,我国现役边检站相较于国外边检机关的成熟模式还存在着一定的差距,特别是在现役边检站人力资源管理中,人员选拔、专业培训、激励措施等方面存在诸多困境,制约了我国边检机关服务水平的进一步提高,也很大程度上制约了边检工作的长远发展。人力资源管理作为当前一项重要的学科,不断探索人与事对立统一规律的方法与手段,能够有效的推动人与事的共同发展,最终实现人与事间的优化配置。现役边检站在人力资源管理中,是以行政环境的变化为基础对行政管理方式方法的调整,需要尽可能的激发边检警官工作的主动性以及创造性,进而提高他们的服务水平,这对于现役边检站的发展有着重要的意义。在本文的研究中,主要以D市某现役边检站的人力资源管理为主要研究内容,首先对出入境边防检查相关概念以及人力资源管理相关理论进行简要介绍,而后选取D市某现役边检站为研究对象,通过对该边检站官兵进行问卷调查,发现在人力资源管理方面存在的问题,经过分析找出制约D市某边检站人力资源管理问题的原因,最后有效的借鉴已有成熟经验,提出D市某边检站人力资源管理的创新策略。