近年来，随着我国服装行业竞争加剧，为了在竞争中取胜，国内服装制造公司越来越注重其内部流程的改善与生产效率的提高，从而降低其生产成本。然而因为服装企业通常订单品种较多，并且每个订单所涉及的面辅料却不相同，此时仓储管理在服装企业中的作用显得尤为重要。如何能更有效管理仓储，减少仓储过程中的浪费，提高仓储空间的利用效率，对于降低服装企业的生产成本具有重要意义。　　本文首先分析了服装制造行业的特点与市场现状，以国内制衣行业领军企业EN公司为例，分析其仓库管理的现状与问题根源。本文仓储管理主要是对仓库作业流程、信息化管理需求、库存控制和仓库布局等四个方面进行优化管理，提高仓储出入库的效率并改进物料追踪的有效性和精准度；且针对目前的仓库信息化管理提供了改善方案；建立基于精益的Winters模型对订单需求进行预测；提出通过采取标准箱以提高出入库效率；重新设计存储布局，优化空间利用率。全文基于精益的思想，考虑公司未来生产发展，采用定量、定性的分析方法，提出基于精益思想的仓库管理解决方案，对于其他服装制造企业同样具有借鉴意义。