当今社会市场竞争激烈,企业面临着内外多方面的压力,企业竞争取胜的关键取决于企业中人的因素。企业如何招聘到合适的员工,留住核心的员工,并激发其积极性与主动性使之更好地完成工作成为现代人力资源管理的核心任务,而贯穿这些核心任务的一条主线就是企业的薪酬体系。本文从薪酬和薪酬管理的理论出发,借鉴国内外企业在先进的、科学的薪酬管理方面的成功经验,通过对湖南移动通信公司进行实地调研,运用定性和定量的分析方法来解决企业在薪酬方面所面临的主要问题。首先,论文从薪酬在人力资源管理中的作用入手,紧紧围绕湖南移动通信公司的实际情况提出本文研究的思路与方法,详细阐述了薪酬设计的理论基础及现代薪酬管理的发展趋势,为进一步研究湖南移动通信公司薪酬方案奠定了理论基础；其次,在对湖南移动通信公司的人力资源和薪酬体系现状全面分析的基础上,进行了内外部薪酬调研,并从薪酬体系的公平性、竞争性和激励性等方面进行了诊断,找出湖南移动通信公司薪酬体系现存的主要问题；最后,针对性对湖南移动通信公司的薪酬体系进行了优化设计。