在现如今的21世纪,信息产业早已成为我国经济发展的基础产业和支柱产业。随着时代的前进,信息技术的发展日新月异。在移动互联时代,大数据、云计算技术成为大势所趋,IT企业需要在要维护好现有客户资源的基础上,不断增强企业自身的核心竞争能力,发掘新的盈利模式,让企业获得持续发展能力。本文中对A企业战略转型进行研究,对我国大多数中小软件企业具有借鉴参考作用。本文以A企业为研究对象,探讨企业如何通过战略转型,获取竞争优势,拓展新的业务来源。首先,对本文的相关理论研究进行阐述,并介绍A企业发展现状及存在问题;其次,对A企业战略转型环境进行分析,通过对战略转型内部和外部环境的分析,了解A企业所面临的机会与威胁;再次,使用SWOT分析工具对A企业目前所处的内外部环境进行详细梳理分析;最后,研判、制定A企业战略转型方式,为A企业提出改进和优化战略的措施,以得出适合其企业发展的更优战略。