随着航天技术的飞速发展,航天型号产品的性能要求越来越高,结构变得日益复杂,因而生产过程也越来越复杂;与此同时,生产过程中的不确定因素也越来越多,严重影响着产品的按时交付。如何在保证航天型号产品的质量和成本符合要求的前提下,对型号产品的生产进度进行有效的控制变得尤为重要。通过研究发现,由于航天型号产品本身的复杂性,目前的航天型号产品生产进度控制通常只是对项目整体进行控制,无法针对整体的复杂内部活动进行有效的控制分析,不能快速、准确找到出现偏差根源,无法进行精准的进度控制。因此,本文针对航天型号产品生产阶段,提出采用网络计划技术与多级挣值法相结合的方法。在编制航天型号产品进度计划时,首先对比分析三种常用方法,提出在WBS的基础上应用网络计划技术,并建立一套适用于航天型号产品的进度计划编制流程;其次,针对航天型号产品进度控制,提出运用多级挣值法,构建多级挣值指标体系,进行进度计划跟踪及偏差识别,快速、准确的找到偏差出现的根源,细化了对问题的剖析,同时又避免出现不同工序上正负偏差抵消带来表面生产正常的假象,造成工期延误的严重后果。最后,本文结合实际案例,对提出的网络计划技术和多级挣值法在航天型号产品生产进度控制中进行验证。由此可以看出:提出一种有效的、适用于航天型号产品的进度控制方法,确保产品如期交付,成为目前我国型号产品生产部门亟需解决的难题。