该文以供电企业为研究对象,在分析世界电力市场化改革的动态和中国电力市场化改革的特点及趋势的基础上,就中国电力市场化改革的几种运营模式进行了探讨,提出了对市场化改革的若干建议.通过对电力市场化改革的研究,运用现代企业战略环境分析理论,给出了供电企业如何适应改革和市场的环境,改进自身的管理模式和发展策略.主要研究内容及成果包括：1、在分析当前世界电力市场化改革的背景、形势,中国电力市场化改革的特点、趋势和进程的基础上,对电力市场化改革的几种运营模式进行了有益的探讨;分析了中国电力市场化改革面临的风险;提出了中国推进市场化改革的若干思考.2、运用现代企业战略管理理论的观点、方法,从政治、政策、法规、经济、社会、技术以及行业内竞争状况、供应商、潜在的进入者、替代品和客户等角度,对中国供电企业的外部环境,竞争环境以及生命周期进行分析和评价,指出了供电企业在电力市场化改革过程中面临的内外环境条件,分析了潜在的机会与威胁、优势和劣势.3、对输配分离与供电企业的重组以及运作进行了研究.提出了供电企业重组的战略流程以及理想的组织结构,论述了如何提高供电企业战略管理观念和能力.最后,对全文进行了总结.