企业核心竞争力理论指出核心竞争力是企业持续竞争优势之源，对于我国企业有较强的实践指导意义，企业只有致力于提升内部管理，加强核心竞争力的培育，才能在长期的竞争中立于不败之地。兰石铸钢厂作为一家专业铸钢件的生产企业。面对激烈的国内外市场竞争，要想获得持续竞争优势，在竞争中处于领先地位，必须依靠核心能力。如何根据市场的变化和企业发展的需要培育企业的核心竞争力，已成企业的当务之急。本文基于核心竞争力理论，对兰石铸钢厂企业核心竞争力从不同角度进行了全面充分地分析，识别出了兰石铸钢厂已具有的及尚需培育的核心竞争力。针对兰石铸钢厂的现实情况，提出了兰石铸钢厂培育企业核心竞争力的途径和措施：建立现代企业制度；鼓励技术创新；进行人力资源的开发管理与培养；培养企业核心经营能力；进行先进文化建设；致力于信息化建设等。企业核心竞争力这一理论尚处于发展完善阶段，在我国更是如此。作为传统的铸造行业，往往依附于主机厂生存，没有自身的品牌和产品，对自身核心竞争力的培育和建设往往不足。本文参考了多种流派的思想观点，结合兰石铸钢厂鲜活详实的内部资料，在详尽分析基础上，对如何培育兰石铸钢厂企业核心竞争力进行了全面阐述，希望能对兰石铸钢厂企业核心竞争力的培育起建设性作用。对其它相关铸造企业核心竞争力的培育起到一定的参考作用。