该文研究分析了当前西部纺织企业存在的问题,从企业自身的特点出发,系统的阐述了纺织企业改制这一建立治理结构的前奏.考虑到企业的治理结构与战略管理有重要关系,从战略的角度出发,研究对治理结构的完善,分别对股东会、董事会、监事会各职能的有效发挥与运行做了的探讨,另外,在战略绩效中,激励机制也是很重要的部分,该文也探讨了治理结构与激励的关系,以及治理结构对企业核心竞争力中较重要的部分——可持续发展能力的影响.该文核心的部分,是分析了中国上市纺织公司的大量数据,从实证的角度论证了公司治理结构对企业战略绩效的影响.该文得出的结论是治理结构对企业战略管理有一定的影响,企业的治理结构作为企业体制方面的重要内容,在西部纺织行业中还比较薄弱.西部纺织行业应从建立和完善治理结构入手,结合企业自身的可持续发展目标与战略目标,充分运用激励等手段,提高企业的战略价值.