城市商业银行信息技术部门激励机制设计与实施——威海市商业银行案例分析

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该文以实证的方式对威海市商业银行信息技术部门的激励机制进行了诊断、设计和实施,并对建立激励机制的原则进行了归纳总结.第一章“导言”首先引出了存在的问题,介绍了城市商业银行和信息技术部门的特点,以及威海市商业银行的发展历程、信息技术部门的基本状况.第二章“问题诊断”运和价值链理论、目标激励理论和激励因素分析,对该行激励机制进行了诊断.第三章“实施方案”介绍了具体的设计方案.第四章“实施与效果”介绍了方案实施的过程、效果和存在的问题.第五章“启示与思考”对信息技术部门的定位和激励原则进行了总结,并将激励机制与价值链三个环节--对应起来,归纳出建立激励机制的步骤.
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