家族企业至今仍在世界经济中普遍存在并扮演重要角色。韩国家族企业在韩国经济崛起中取得突出成就,并在经历1997年亚洲金融危机后进行一系列改革。作为同样在探索如何改革发展家族企业的中国,可以从韩国的改革中汲取许多有益的经验。本文主要对中韩两国家族企业的发展进行梳理、分析与比较,提出中国家族企业发展战略选择。论文共分五个部分:第一部分为导论部分,通过研究背景、研究对象和研究方法等内容的阐述,对本文的选题、研究内容、主题思想和结构安排进行了整体的概括。第二部分分析了韩国家族企业组织形式产生的背景、韩国家族财阀的发展阶段及特点,并分内部和外部两个方面分析其治理模式,从韩国实施的家族企业治理改革入手,阐述韩国家族企业的改革与发展之路。第三部分介绍中国家族企业的发展历史,在阐述中国家族企业的形态、规模和特点的同时,重点对国内家族企业产生最早、规模较大、在国内影响广泛的浙江家族企业发展情况进行了分析。第四部分从企业经营透明度、股权多元化、所有权与经营权关系、董事会独立性、对职业经理人激励约束机制、融资环境、继承人制度等七个维度,对中韩家族企业进行比较,侧重于分析韩国家族企业为中国家族企业发展提供的有益借鉴和启发。第五部分提出中国家族企业未来发展的变革创新、超越自我、权力过渡、永续发展等战略措施。