自2008年6月我国《企业内部控制基本规范》的出台，内部控制开始全面深入中国企业。而随着近些年内部控制的发展，内部控制评价也是引起了理论界和实务界的关注与探讨。内部控制评价，就是企业董事会或类似权力机构对内部控制的有效性进行全面评价、形成评价结论、出具评价报告的一个系统性动态过程。它是内部控制得到有效实施和改善的有力保障。本文通过中诚信托的一个项目危机引出信托业的内部控制评价危机。信托业作为金融的四大支柱之一，其对国家经济有着重要影响。而随着近年来，信托业迅速发展，信托行业也是暴露了许多的漏洞。如我国信托公司内部控制不严密、风险管理体系不完善等问题。这些问题已经威胁到整个信托行业，如若处理不当，甚至将影响整体国家经济，对此我们必须予以重视。本文选择的研究对象是Z信托公司。文章将依据《企业内部控制基本规范》及其配套文件，并结合Z信托公司的实际情况，介绍目前我国内部控制评价体系与Z信托公司内部控制现状。从而基于理论与实际，介绍并分析Z信托公司内部控制评价的现状与问题，得出Z信托公司内部控制评价面临着四大问题：（1）内部控制评价主体独立性不足，导致内部控制评价结论存在争议；（2）Z信托公司内部控制制度建设虽然完善，但是存在“有制度不执行”的情况，内部控制评价也是流于形式。内部控制并没有真正得到评价；（3）内部控制评价方法过于主观定性。Z信托公司的内部控制评价方法并没有做到科学客观，往往是偏于主观定性的描述，很难让人理解信任；（4）Z信托公司内部控制评价人员缺乏人力，对此可能造成内部控制评价的偏失。最后本文针对Z信托公司内部控制评价的问题，提出相对应的解决思路与办法，以期望解决Z信托公司内部控制评价的问题。