随着我国家族企业“接班时代”的到来,家族企业的代际传承问题开始被广泛研究。近年来,国内外学者纷纷利用案例研究或理论文献演绎等不同方法进行了大量的理论探索,但研究成果仍明显落后于家族企业的传承实践。家族企业代际传承的现有研究集中于传承要素、传承模式、传承绩效、接班人选择和培养等影响因素方面,这些理论成果较为分散,缺乏深入挖掘其内在机理。值得关注的是对于接班人的能力培养与家族企业代际传承的过程进行有机结合的整体性研究几乎没有。家族企业代际传承的本质是要素的传承,尤其是企业家个人能力要素,如企业家默会知识、企业家关系网络、企业家精神、企业家权威等,构成了传承中的主要障碍。为此,本文在此基础上,围绕着家族企业代际传承中接班人能力培养有哪些关键性能力要素,这些要素存在怎样的传承障碍,如何才能克服障碍确保代际传承可以顺利、成功的开展等研究目的,基于案例研究的方法,对内蒙古自治区处于代际传承过程中的典型家族企业进行系统、深入的探索性研究。本研究在代际传承问题尚未得以解决的背景下,基于资源依赖的理论视角,研究家族企业代际传承中接班人能力培养的问题,并且通过构建接班人能力培养机制,解决代际传承中的传承障碍。企业家默会知识、企业家关系网络、企业家精神和企业家权威都是需要培养的接班人能力要素,但是它们同时又具有不同的传承障碍。企业家默会知识和企业家关系网络中存在的传承障碍是可以通过一定的培养机制克服的；企业家权威和企业家精神是难以直接获得的,对于这方面能力的培养主要通过接班人在工作中的干中学而实现的。本研究的结论既修正了已有理论成果,又为内蒙古家族企业的代际传承过程给予了建议。