伴随着首席执行官(ChiefExecutiveOfficer，简称CEO)的出现，首席财务官(ChiefFinancialOfficer，简称CFO)已成为越来越“热”的财经名词。这些CFO制定战略，领导关键性变革，并作为首席执行官的真正伙伴参与公司决策行动。近几年来，随着企业自主权的不断扩大，国内市场与国际市场的逐步对接，我国CFO的职责范围也在不断扩大。中国企业CFO能力与职责问题目前在国内分析者尚少，而CFO在现代企业中发挥的作用、担负的责任重大。但是因为《萨班斯法案》的实施，也加剧了CFO职业压力与风险。国际上的职业团体越来越重视CFO在整个企业中的能力框架和责任问题。 本文以问卷调查结果为基础，结合实地访谈(与企业人员、高校学者和政府公务员等)，旨在分析目前中国企业CFO的职责与能力框架。包括：探讨CFO所需具备的综合能力、专业能力以及影响中国企业CFO发挥能力的因素；分析CFO在公司治理层面中的角色定位、CFO与董事会的关系以及CFO与审计委员会的关系、CFO与企业CEO的关系等；分析CFO在企业中肩负核算、理财、控制和监督等方面的责任。在分析过程中，首先对国内外CFO能力与职责相关文献和案例进行了回顾，其次，对上述文献展开观点综述。第三，以问卷调查反馈的数据为背景，对中国企业CFO进行了能力、公司治理和职责三个层面的分析。并在上述数据分析过程中，按照受访者群体不同和工作性质不同，将调查数据细分，针对问卷中每一个问题进行了更深入的剖析。第四，得出研究基本结论并提出研究局限性。