现阶段我国经济呈现加速发展姿态,生产力水平逐步提高。同时,较快的经济增长带来的产业不平衡发展有所显现,传统产业占据主导地位。自主创新类型产业少,其所呈现的附加值也偏低,同时核心竞争力有待提高。而经济增长的根本动力便是技术创新。因此,提升核心竞争力对技术创新颇为重要。面向创新的设计技法分为基于认知的方法和基于知识的创新理论研究方法这两类。在当前基于认知的方法无法展开有规律可循的研究且基于知识的创新理论实例库还不够庞大的前提下,研究类比设计法用于实现创新设计,并使其有规律可循,且易于完成创新,有着重要意义。针对当前一般类比设计基于设计人员或智能软件,来确立源设计和目标设计所带来的匹配度不高,解决问题困难等现象,本文基于资源分析,建立资源列表从而分析问题并由此进行类比设计,将资源分析贯穿类比设计始终,提出了一套面向实际操作中技术人员合理使用的类比设计过程模型。论文主要内容包括以下几个方面:(1)在分析各类创新设计技法的基础上,分析当前创新设计现状并分析其不足。发现当前创新设计的不足,难以产生高级别的创新解。而类比设计可以不受知识域的限制,形成高级别创新,故继续深入改进类比设计。(2)在类比设计过程中,寻找相似特征匹配依据的主要是设计人员或智能软件,特征匹配难度较大,所以本文引入资源分析方法,根据资源分析解决创新问题的优势,分析已有系统建立资源列表,帮助相似特征的提取及分类,形成更好的特征匹配从而完成过程的设计。(3)提出了基于资源分析的类比设计过程模型。系统地构建这一类比设计过程模型,包括:问题初期资源分析形成资源列表、设计问题的源设计和目标设计特征映射、设计求解后的资源分析、进一步的进化资源帮助寻找最优解。并形成逻辑判定反馈,直至得到创新解。(4)依据上述理论和设计模型的构建,对900T型架桥机进行改进设计,使用基于资源分析的类比设计方法,形成新的设计,优化产品性能,从而来验证上述理论和模型的正确性。