光伏产业作为新型可再生清洁能源具有广阔的发展前景和战略意义。近年来,我国光伏产业取得了快速发展,但随之也带来了产能过剩等问题,光伏企业普遍缺乏核心技术和战略思维。目前,政策扶贫对光伏产业发展的作用备加关注,本文基于扶贫视角,以SS光伏企业为研究对象,对其如何分析内外部环境,落脚扶贫背景,将有利的政策环境、良好的资源优势转化为发展实效,为企业制定适合的发展战略决策和建议。本文首先梳理了光伏产业发展的国内外研究现状及其在扶贫视角下的发展趋势和运行模式,同时介绍了光伏企业和战略发展的基本理论。以问题为导向,对面临的内部环境、宏观环境、行业环境进行分析,识别SS光伏企业当前发展过程中短板和瓶颈,为企业战略发展准确定位。同时,通过矩阵分析,确定企业发展优势,契合扶贫战略的深入实施,进一步明确企业战略导向、目标以及实施路径。通过分析SS光伏企业战略选择、战略目标、方案实施,确定SS光伏企业总体战略发展方向为全面按照精准扶贫的核心要求,借力政府支持,推进资金融通渠道畅通,并树立起良好的公众形象。SS光伏企业可以采用SO战略作为其实际的战略选择,可以将ST战略作为补充。通过战略联盟强强联合,防止产能过剩带来产品的库存积压;通过一体化战略深化专业分工协作,提高资源的深度利用和综合利用效率。最后在人才、资本、创新能力、执行力、信息化建设、企业文化等方面提出了SS光伏企业战略发展的保障措施。