房地产项目因投资大、周期长、涉及环节多、地域性强、不确定因素多而导致存在大量风险。国内大部分房地产开发企业缺少对项目的系统管理,尤其不重视风险的管理,风险管理意识薄弱、风险管理机制缺失、风险管理手段单一、风险管理人员素质不高,使房地产项目中的许多风险因素得不到有效的控制,导致房地产项目的盈利能力下降。因此在房地产项目管理中必须对风险充分了解,根据自身情况,估算对风险的承受能力,最大限度的把握和防范风险。本文针对房地产行业现状,提出房地产开发项目风险管理的的必要性。重点对房地产建设阶段的风险进行风险识别、风险评估、风险应对和风险监控的研究。结合房地产项目特点,列举风险识别的方法,比较了风险评估方法的优劣,描述了房地产项目的风险应对措施,梳理了风险监控的方法。本文在理论研究的基础上,选取“皇家公馆”项目作为案例,结合项目的具体情况,应用风险管理的理论,运用盈亏平衡分析、敏感性分析、权重分析方法,对项目的风险进行定量定性的风险识别、风险评估,有针对性地提出风险应对措施和项目建议。