近年来,中国企业积极开展对外直接投资,对外直接投资已经成为中国企业走向国际市场的重要方式,但是企业在进行对外直接投资时面临的商务环境非常复杂,在进行战略决策时需要考虑诸多因素。对外直接投资进入模式选择是企业国际化经营战略中最重要的决策之一,其会进一步影响到企业对外投资效率与公司价值。因此本文选择近年来对外直接投资发展迅速的通讯设备制造业进行研究,分析中国通讯设备制造业海外进入模式的选择以及其中的影响因素。本文采取文献研究法与案例研究法,首先总结国内外学者对进入模式的研究成果,结合对华为和中兴两大通讯设备制造业投资历程的分析,认为我国通讯设备制造业对外直接投资模式主要是新建和并购,两大通讯类企业在不同发展阶段海外进入模式选择有各自的特点,但都是在对外直接投资初期以新建为主,在企业壮大之后,并购趋势明显。华为和中兴在起初探索阶段都是先采取合同模式熟悉海外市场,在具备一定竞争力后采取新建独资子公司的方法进入发展中国家市场,企业进一步发展壮大后开始并购国外优秀企业获得战略资产。影响这两大企业进入模式选择的因素主要有企业规模,国际化经验等内在因素以及文化距离,战略资产,国家政策等外在因素。针对上述研究,本文分别对政府方面和企业方面提供了相关建议。