本文旨在对3G产业链中电信运营商定位变化及相应策略进行分析研究。由于外界变化、自身发展诉求等原因，3G产业链与2G时代存在极多不同，这使得电信运营商必须重新审视自身，进而对自身在产业链中的定位及发展策略进行重新设计。本文共分为六章，其中第一、第二章是引言，第三、第四及第五章为实证分析部分，第六章为总结部分。各章主要内容如下：第一章首先介绍了本文的研究背景、意义及研究内容，并从价值链理论入手，简要描述了价值链理论的发展历程及在电信产业中的应用；第二章则对3G产业链进行了详细概述，为后边分析电信运营商在其中的定位奠定基础，对于3G产业链的提出，环节分析，特点描述都体显出了作者一定的创新性；第三章对电信运营商在3G产业链中新的定位进行了分析，是全文重要的一章，通过分析，认为电信运营商充当“管道+内容”的角色，一边“搭台”，一边“唱戏”。新的定位是充当业务提供者，链条整合者、双向服务者、合作倡导者与价值分配者等五种角色；第四章在第三章定位分析的基础上，为电信运营商提出了一些发展策略，主要包括三方面的内容：巩固现有资源，主要是网络、渠道和客户资源；选择进入内容、服务市场，如何选择进入给出了初始的判断因素；整合产业链，注重产业链间的合作。第五章里，对于产业链中攸关运营商发展较为重要的几点进行了分析，主要有产业链中商业模式出现的新特点、新型的合作模式、运营商纵向一体化现象分析等，此外对运营商手机定制策略亦进行了预测。第六章里，对全文进行了系统的总结，归纳了全文的主要内容，并对文中还有待继续研究的问题作出了说明。