企业文化是企业生存发展的重要战略资源,是构成企业综合实力最具战略性、基础性和决定性的要素。在当今经济迅猛发展、企业竞争日趋激烈的年代,任何一个要想在风浪中成长、在成长中壮大的企业,都不可能坐拥既有的企业文化而一劳永逸。适应新环境、新需要,不断为企业文化注入新血液,已经成为企业提升管理品质、增强生命力和竞争力的重要选择。 变革是企业永恒的主题。企业文化不仅是企业战略发展的支持性因素,而且还可以成为战略变革的一个重要发端。通过企业文化变革来整合企业内外各种资源,获取持续的竞争优势,提升企业核心竞争力已成为企业得以基业常青的秘诀。 本文依据企业文化变革的动态性、客观性,抓住其规律性,以案例为依托,提炼出具有创新性、实践性和可操作性的企业文化变革六步锻造法:头脑风暴→团队构建→实质变革→短期激励→测评反馈→巩固变革。希望通过对企业文化诊断和变革工具、方法、模式进行的探索性的开发研究,能作为今后各家企业在面临文化变革这一难题时的参考。