企业文化是任何企业都不可缺少的灵魂。进人21世纪，在宏观经济形势复杂多变，建筑行业发展压力日益增大的社会环境下，“深化改革，推动重组，走向联合，共同发展”战略的实施取得了瞩目的成就，但同时也面对亟需解决的深层次矛盾和问题。用文化力提升企业活力，构建适应经济发展的企业文化，是建筑行业全面提升总体竞争力的必由之路。　　 本文首先分析企业文化的定义和特征，接着在分析建筑企业所面临内外部环境的基础上，通过对重庆建工渝远建筑装饰有限公司这一实体公司在企业文化上的整体构建，提出了构建建筑企业文化的具体思路、方法和措施。而对企业文化的正确诊断和评估，是构建企业文化的重要基础性工作，对于企业建设强势文化，增强企业竞争力发挥重要作用。文章通过对重庆建工渝远建筑装饰有限公司企业文化现状进行分析、找出企业现有文化状况与目标企业文化间差距和问题，提出如何吸收借鉴现代企业管理优秀成果，分析、诊断并挖掘出企业发展历程中的文化基因，如何做到准确地把握企业文化建设的脉络，从而构建出有特色、有活力的建筑装饰业文化。　　 本文通过文化诊断评估理论以及实施构建在重庆建工渝远建筑装饰有限公司的实际运作，对建筑装饰业的文化构建进行探究，提出设想。通过调研、访谈等定性研究方法，对企业文化的测评，用定性与定量相结合的方式，完整地展现企业文化的状况。同时把问卷调查等手段引入抽象的企业文化的诊断与研究，利用企业价值调查模型，企业文化SWOT分析，提出建设优秀企业文化，提升企业核心竞争力的目标，而其中的关键在于必须充分地对企业原有文化进行分析诊断，在企业原来既有却无形的企业文化的基础上进行系统提炼和完美整合，形成文化建设整体框架，如此才能最终构建出既适合企业本身需要，又能适应企业竞争环境的企业文化，真正起到提升企业核心竞争力的作用。