人力资源管理包含多项内容,其中最为重要的领域之一是人员绩效考核。改革开放以来,随着经济全球化,一体化进程加快以及发展程度的提高,绩效考核在各个行业与领域也有所发展,但是在我国的行政单位上,主管部门对于绩效考核的重视还达不到要求,特别突出的表现在公安机关单位。在二十一世纪,市场经济的今天,包括食品安全,经济,隐私侵权等犯罪越来越凸显,表现在传统的犯罪比例下降,二非传统犯罪比例逐渐上升,即是非暴力犯罪越来越突出。因此,公安机关的职责重大,形势越来越严峻,面临巨大的挑战。本文以F市公安局作为研究对象,文章分为以下几个部分:第一部分是绪论,包括的主要内容为文章的研究背景以及研究意义,对国内外关于绩效考核的相关研究文献进行了梳理,文章的研究思路以及研究结构。第二部分为绩效考核相关理论综述,包括的主要内容为绩效与绩效考核的内涵,绩效考核的原则,绩效考核的方法,以及绩效考核的功能。第三部分为F市公安局绩效考核现状分析,包括对其所存在的问题和产生问题的原因进行分析阐述。第四部分是构建全新的F市公安局绩效考核体系,以目标管理绩效考核为指导,重点实施“360°绩效考核法,并且按照情况灵活运用其他绩效考核法设计较为合理的高效的绩效考核体系,并在绩效考评体系中,按照其所运行的实际状况对绩效考评体系做出评价,且根据评价的好坏不断做出调整策略,使其不断的优化。第五部分,F市公安局警员绩效考核体系应用,包括的主要内容为F市公安局绩效考核体系效果和F市公安局绩效考核运行保障措施。文章的研究创新之处在于,对绩效实行动态的考核机制,注重公安局警员全过程参与绩效考核体系。另外一方面,由于个人能力有限,以及参考资料和文献稀少,仍然存在不完善的地方,需要进一步研究和修改。最后,本文的研究能够对F市公安局警员的素质有所提高以及加强公安质量建设有帮助,同时提高其创新能力和战斗力,也为其他行政单位的绩效考核体系建设能提供意见。