论文部分内容阅读
进入知识经济社会,知识成为组织保持竞争力的唯一动力和源泉,组织内部知识在员工中的分享和传承是企业培训工作的重点之一。新员工培训是帮助新员工尽快适应新环境、融入新组织的关键的第一步。传统的新员工培训着重强调对组织历史、文化、组织架构以及规章制度等内容的讲授,随着经济的飞速发展和企业竞争的加剧,这种培训方式已经不能满足组织对人才发展的需求。导师制类似于我国传统的“师徒制”,近几年传入中国,并在国内许多企业培训工作中得到广泛的应用。导师制除了可以实现传统“师徒制”知识技能传授的作用,还可以帮助新