随着中国电力事业的不断发展，电站工程建设项目的数量及规模也日益扩大。招投标制度已经越来越多地应用到了电站工程项目承包当中。在我国，这种制度越来越规范化、制度化，而且正在与国际接轨。如何做好投标决策，如何运用投标策略和技巧，提高中标机率已是投标者必须研究的重要课题。在投标过程中投标决策、投标策略与技巧的选择与应用是否得当，直接影响到投标的结果，关系到企业的生存与发展。　　本文通过对火电工程建设项目投标的发展与现状的论述，以QPGC电厂建设工程项目竞争投标影响因素分析为主要研究起点，进而系统地研究电建工程项目竞争投标决策、投标策略和技巧。本文的研究主要包括以下几个方面：一是运用战略管理的相关理论，对火电工程投标影响因素进行系统全面地分析，针对该工程投标宏观、微观，内部、外部影响因素相结合进行考虑，对投标环境进行综合分析，建立适合该工程竞争投标环境风险识别的系统概念。二是根据因素分析针对该工程可供选择的各种方案进行决策分析与研究，运用运筹学相关决策方法进行项目及标段的优化。三是在全面投标影响因素分析和项目及标段优化决策的基础之上，详细介绍了投标报价的策略和技巧，理论联系实际，对投标人如何投标报价作了比较详尽的分析和研究。　　投标是一场多方面的竞争，是企业综合素质的较量，本文以HPCC公司对QPGC电厂扩建工程竞争投标决策与策略研究为背景。说明了投标企业要想在工程项目投标中中标，除了要对各方面影响因素进行分析研究，还应形成企业的核心竞争力，建立良好的投标决策与策略体系，形成长期的投标决策方法和策略技巧。在目前火电工程项目投标逐渐与国际投标接轨的形势下，本文将对国内火电建设企业的竞争投标具有一定的借鉴意义，并对提高企业的投标竞争能力有一定的帮助。