融资租赁作为一种兼具“融资”与“融物”双重职能的新型经营模式,在中国的经济高速发展、国内基层医疗制度不断改革、政府和政策以及行业的支持、中国金融市场的繁盛发展以及医疗资源下沉的大环境下,分级诊疗势在必行,而庞大的基层医疗机构设备资金问题成为一大难题。构建完善的医疗领域融资租赁体系,打破固有的传统引进采购模式,让医疗领域各种力量在其可承受范围内发挥其优势和能力,推进国家卫生医疗体制改革推进,从而创造有益于人民的就医环境。本文通过对爱尔眼科与基层社区医疗机构合作的问题进行分析,采用文献分析、案例分析、5P要素分析法进行综合分析和研究,以医疗设备融资租赁为研究对象,结合爱尔眼科与基层医疗机构在合作过程中的实际情况,对其设备融资租赁部分面临的主要风险进行评估、分析和管理进行介绍。重点分析其在风险管理方面存在的问题及解决方式、防控效果,并且引入CAMELS评级指标体系和COSO内部管理体系,将已有理论用于实践,为相关理论的研究提供了具体的个案证明。爱尔眼科的社区医疗项目作为民营资本与基础公卫医疗合作的探索,其中不仅蕴藏着大量机会与挑战,同时也存在着很多问题与风险,怎样在现有条件下规避与管控风险,增强基础公卫医疗的设备采购能力是本文研究的重点。