随着经济全球化浪潮愈演愈烈、中国改革领域不断深入,已加入WTO的中国其国门渐开,中国本土企业面临更高层次、更大范围的竞争。面对外部环境日益动荡、生存空间日益被挤压的处境,固步自封的中国企业可能面临倒闭的风险,而被能更好适应环境的新企业所取代。因此,面对日趋激烈的竞争环境,中国企业必须审视企业现有能力能否抵御外部动荡环境的强烈冲击,中国企业除了大力培育用来应对强力竞争的企业能力体系并构建柔性化组织结构外,将别无他法。目前的超竞争环境要求它们必须加快组织变革,并持续通过组织学习、组织创新和知识整合来增强企业能力,进而能在长期激烈竞争中获取生存发展空间。关于企业能力及组织柔性的研究是当前国内外理论学者和企业高层管理人员普遍关注的热点问题,首先,本文在查阅大量中英文相关文献的基础上,针对目前组织结构、组织柔性及柔性组织结构概念和内涵界定不一的研究现状,对组织结构柔性的概念进行了整理,并从组织结构扁平化、工作单元团队化和组织边界模糊化三个维度对组织结构柔性的度量进行了推导。其次,本文在查阅大量中英文相关文献的基础上,对企业能力及企业能力体系的概念进行了梳理,提出了企业能力体系概念,探讨了从组织学习能力、组织创新能力及知识整合能力三个维度对企业能力体系进行了度量研究,并对组织学习能力、组织创新能力及知识整合能力三个维度间的相互作用关系进行了阐述,同时也对企业绩效在组织结构柔性和构筑企业能力体系间的传导效应进行了叙述。最后,根据国内外学者的理论研究,建立了关于柔性组织结构与企业能力体系之间的理论模型。然后,通过设计指标和可作为数据采集工具的可度量问卷,在收集整理完问卷数据后,在运用SPSS和AMOS软件对回收的问卷数据进行可靠性检验和结构有效性检验的基础上,对柔性组织结构与企业能力体系的关系模型进行验证。