农业是国民经济的基础，农业龙头企业对农村经济和现代农业的发展起着举足轻重的作用。在全社会都在关注“三农”问题的今天，农业龙头企业作为我国农业产业化的带动者、组织者、市场开拓者和运营中心，需要在实践中不断探索，不断发展壮大，从而真正成为农业产业升级的推动者、农村富裕的带动者、农民增收的引导者。企业战略管理是一项关于如何制定、评价、实施企业战略以保证企业有效实现自身目标的科学与艺术。它通过研究企业整体的责任与功能、所面临的风险与机会，企业经营中所遇到的跨越如技术、营销、财务、组织等职能领域的综合决策问题，实现对现代企业发展壮大的理论指导。企业核心能力是蕴含于企业内部的，企业所特有的，是企业在市场竞争中拥有竞争优势的能量之源。在市场竞争日趋白热化的今天，拥有核心能力的企业才能应对各种竞争与挑战，才能得到长足发展。　　 本文通过对金华市范围内农业龙头企业发展外部环境的有利和不利因素分析，认清金华市农业龙头企业的发展现状，揭示金华市农业龙头企业发展中存在的主要问题。通过对金华市四家典型的农业龙头企业进行深入的案例剖析，发现其获得市场核心能力的关键因素，并进行理论提升。最后，构建指导金华市农业龙头企业发展战略的理论模型，从人力资源、品牌、技术创新、产业链一体化四个角度，阐述农业龙头企业发展战略制定和实施中应注意的问题，以期对农业龙头企业发展有所帮助，为农民致富、农村发展和社会进步添砖加瓦。