随着我国经济快速增长,各项建设取得巨大成就,但也付出了很大的资源和环境代价,经济发展与资源环境的矛盾日趋尖锐,国家”十二五”规划提出,坚持把建设资源节约型、环境友好型社会作为加快经济发展方式的重要着力点,作为能源消耗大户之一的炼化企业M炼化正面临着严峻的形势。目前,M炼化企业日常生产过程中,能源产、输、转、存、耗、销整个过程非常复杂,在日常能源管理中,往往面临着“说不清”、“管不住”、“省不下”三方面的巨大挑战,无法有效实现能源的精细化管理,提高能源有效利用水平,所以企业在“十二五”期间将能源管理信息系统项目作为重点项目进行实施,但是由于企业本身的项目管理能力和开发能力有限,导致在项目上线阶段时,上线失败,所以,M炼化需要通过了解影响能源管理信息系统建设的关键成功因素,以及其他影响因素对项目实施成功的影响程度,以便采取有效的管理手段来促进项目的实现,这将是本文研究的重点。本文使用案例分析法,通过实际事例,分析问题、通过现象看本质,再解决问题,首先调研M炼化企业在实施能源管理信息系统项目时实施要素和过程,再针对当前能源管理信息系统项目所遇到的问题整理,结合M炼化企业的现状,对于如何才能实施成功能源管理信息系统的关键因素进行研究。本文通过相关文献了解信息化项目实施成功所需具备的关键因素,并且对国内外其他企业实施能源管理信息系统的案例作为分析,再通过实证调查研究了解企业自身的组织架构和信息化水平,找出企业目前能源管理信息系统实施中的痛点和急需解决的问题,然后采取比较分析和经验总结得出M炼化企业实施成功能源管理信息系统的关键因素。本文在解决如何帮助M炼化企业能源管理信息系统成果建设的同时,也对于石油化工企业的能源管理信息系统的关键成功因素相关理论进行了实践,这将对M炼化企业以及石油化工企业成功实施能源管理信息系统具有一定的参考价值。